مباشر عبر الإنترنت المشتريات في عصر الذكاء الاصطناعي
مدير المشتريات القادم لن يدير عروض الأسعار. سيدير نماذج القرار.
ويبينار مجاني باللغة العربية عن كيف يغيّر الذكاء الاصطناعي طريقة الشراء والتفاوض والتعاقد، ومن أين تبدأ إدارتك في التحول. تغادر بخارطة طريق مختصرة وقائمة عملية لتقييم جاهزية فريقك.
- التاريخ
- الأربعاء 14 أكتوبر 2026
- الوقت
- 7:00 مساءً بتوقيت السعودية
- اللغة
- العربية
- الحضور
- مجاني
أدوات أصبحت محدودة
- الجداول
- الفواتير
- دورات الموافقات
- إدارة عروض الأسعار
أدوات القرار
- نماذج التنبؤ
- خوارزميات تقييم الموردين
- بيانات المخاطر
- العقود ذاتية التنفيذ
الرقمنة تجعل القرار القديم أسرع. الذكاء الاصطناعي يغيّر القرار نفسه.
كثير من إدارات المشتريات نقلت الجداول والفواتير والموافقات إلى أنظمة رقمية ثم توقفت عند ذلك. أصبح العمل أسرع، لكن طريقة اتخاذ القرار بقيت كما هي.
يشرح الويبينار الفرق بين الرقمنة (Digitization) ونماذج القرار المبنية على الذكاء الاصطناعي (AI-Driven Decision Models)، وأين تنتقل القوة داخل سلسلة التوريد، ومن يمتلكها ولماذا.
| الرقمنة | هندسة القرار | |
|---|---|---|
| الهدف | تسريع الإجراءات الحالية | تحسين جودة القرار نفسه |
| تقييم المورد | العلاقة والمعرفة الشخصية | بيانات أداء واضحة ومرئية وقابلة للقياس |
| التفاوض | خبرة المفاوض وتقديره للتوقيت | تحليل التكلفة المخفية واحتمالية التنازل وأفضل توقيت للتفاوض |
| العقد | متابعة يدوية للغرامات والشروط | عقود تفرض الغرامات وتحرّك شروط الدفع دون الرجوع للبشر |
ستة محاور، من نهاية النموذج التشغيلي إلى خطة الانتقال
كل محور يجيب عن سؤال عملي تواجهه إدارات المشتريات اليوم.
نهاية نموذج المشتريات التشغيلي وبدء «هندسة القرار»
لماذا أصبحت الجداول والفواتير والموافقات أدوات محدودة؟ وكيف صار نموذج اتخاذ القرار هو جوهر القوة؟
المفاوض الخوارزمي Algorithmic Negotiation
كيف تحلل الخوارزميات شخصية المورد وتكلفته المخفية واحتمالية تنازله، وتختار أفضل توقيت للتفاوض؟
من العلاقات إلى البيانات: انتقال القوة من البشر إلى المنصات
المورد الأقوى ليس من نعرفه، بل من بياناته أوضح وأداؤه مرئي وقابل للقياس.
العقود ذاتية التنفيذ Self-Executing Contracts
عقود تفرض الغرامات، أو توقف التوريد، أو تحرّك شروط الدفع دون الرجوع للبشر.
إعادة هيكلة دور مدير المشتريات
المدير القادم لن يدير عروض أسعار، بل سيدير نماذج تنبؤ وخوارزميات تقييم وبيانات مخاطر.
خارطة الانتقال الذكي Transformation Playbook
كيف تبدأ: من أين؟ وبكم؟ وما الذي يجب تغييره أولاً؟ النموذج العقلي، ثم البيانات، ثم النظام.
بنهاية الويبينار ستكون قادراً على
- فهم التحولات الاستراتيجية التي يقودها الذكاء الاصطناعي داخل المشتريات والعقود.
- تمييز الأدوات والأساليب التي ستختفي خلال 2 إلى 3 سنوات من الآن.
- إدراك الفرق بين الرقمنة والهندسة الخوارزمية للقرار.
- معرفة أين تكمن القوة الجديدة داخل سلسلة التوريد، ومن يمتلكها ولماذا.
- وضع خطوات عملية واضحة لبدء انتقال تدريجي نحو منظومة مشتريات ذكية.
ما ستغادر به
خارطة طريق مختصرة
للتحول الذكي في المشتريات، خطوة بخطوة.
قائمة تقييم الجاهزية
لتقييم مدى جاهزية إدارتك للتحول.
المهارات الجديدة
فهم واضح لما يحتاجه مدير المشتريات في المرحلة القادمة.
نموذج أولي لتقييم الموردين
يعتمد على البيانات وليس على العلاقات.
لمن هذا الويبينار؟
لمن يتخذ قرارات الشراء أو يقود فريق المشتريات، ويريد أن يعرف ما الذي سيتغير في عمله خلال السنوات القليلة القادمة.
مديرو المشتريات وسلاسل الإمداد
تقود الإدارة وتحتاج إلى خطة واضحة لما يجب تغييره أولاً.
أخصائيو المشتريات والمشترون
تعمل يومياً على العروض والتفاوض، وتريد أن تعرف كيف سيتغير دورك.
مسؤولو العقود وإدارة الموردين
تتابع التزام الموردين وشروط العقود، وهي أكثر المجالات تأثراً بالأتمتة.
قادة التحول الرقمي والعمليات
تعمل على مشاريع التحول وتريد أن ترى أين تقع المشتريات فيها.
يقدّمه Blue Ocean Academy، إحدى شركات Blue Ocean Corporation
احجز مقعدك المجاني ليوم 14 أكتوبر
املأ النموذج وسيتم تسجيلك في الجلسة المباشرة حول المشتريات في عصر الذكاء الاصطناعي.
يبدأ الويبينار بعد
التسجيل في الويبينار
المشتريات في عصر الذكاء الاصطناعي
أسئلة قبل التسجيل
متى يبدأ الويبينار؟
يوم الأربعاء 14 أكتوبر 2026، الساعة 7:00 مساءً بتوقيت السعودية.
هل الحضور مجاني؟
نعم، التسجيل والحضور مجانيان. يكفي أن تملأ النموذج في هذه الصفحة.
هل أحتاج إلى خلفية تقنية في الذكاء الاصطناعي؟
لا. الويبينار موجه لقادة ومتخصصي المشتريات، ويركز على القرار والإدارة والتحول، وليس على البرمجة أو التفاصيل التقنية.
كيف أنضم يوم الويبينار؟
بعد التسجيل ستصلك تفاصيل الانضمام على البريد الإلكتروني الذي سجلت به.
كيف أتواصل معكم إذا كان لدي سؤال؟
راسلنا على info@blueoceancorporation.com أو عبر واتساب على الرقم +971 52 176 9265.