اختر المرشح المناسب بناءً على الأدلة، لا على الانطباع الأول.
ويبينار مجاني باللغة العربية لكل من يشارك في قرارات التعيين. نمرّ على مراحل الاختيار كاملة، من فرز الطلبات والمقابلات السلوكية والموقفية إلى عرض العمل وتجربة الانضمام، مع التركيز على الحد من التحيز في كل مرحلة.
This event has concluded. Registration and form submissions are now closed.
28عاماً في التدريب والاستشارات
750,000+متدرب حول العالم
30+جائزة دولية
لماذا هذا الويبينار
أثر قرار التعيين الخاطئ يظهر بعد أشهر، لا في يوم المقابلة.
كثير من قرارات التوظيف تُبنى على انطباع يتكوّن في الدقائق الأولى من المقابلة: طريقة الحديث، أو تشابه في الخلفية، أو ثقة واضحة في النفس. هذه الانطباعات طبيعية، لكنها ليست دليلاً على قدرة المرشح على أداء الوظيفة.
في هذا الويبينار نعرض أساليب عملية تجعل كل مرحلة من مراحل الاختيار قائمة على معايير واضحة يمكن مقارنتها بين المرشحين، بدءاً من فرز الطلبات وحتى الأسابيع الأولى للموظف الجديد.
محاور الجلسة
سبعة محاور تغطي مسار الاختيار من أول طلب حتى أول يوم عمل
01
فرز وتقييم المتقدمين
02
أساليب المقابلات الحديثة
03
المقابلات السلوكية والموقفية
04
التحيزات في قرارات التوظيف
05
اختيار المرشح المناسب
06
عرض العمل وما بعد القبول
07
بناء تجربة Onboarding
لمن هذا الويبينار
لمن هذا الويبينار؟
لكل من يقرأ السير الذاتية، أو يجلس في لجنة مقابلة، أو يوقّع على قرار تعيين.
مسؤولو التوظيف واستقطاب المواهبتدير عمليات التوظيف يومياً وتريد طريقة تقييم ثابتة وعادلة.
مديرو ومتخصصو الموارد البشريةتضع سياسات التوظيف وتريد أن تكون قراراتها قابلة للقياس والمراجعة.
مديرو الأقسامتُجري المقابلات لفريقك وتتحمل نتيجة الاختيار بعد التعيين.
أصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطةتوظف بنفسك دون فريق موارد بشرية، وكل تعيين يؤثر مباشرة على عملك.
