Training /Webinar / Seminar /إدارة مخاطر سلسلة التوريد
فعالية سابقة · Webinar · Online

إدارة مخاطر سلسلة التوريد

إدارة مخاطر سلسلة التوريد في عام 2026

المخاطر لم تعد استثنائية — أصبحت الواقع اليومي. اكتشف كيف تحمي سلسلة إمدادك وتحوّل المخاطر إلى فرص استراتيجية.

التاريخ: 11 يونيو 2026اللغة: Arabicالمنصة: Online
الفعاليات القادمة

This event has concluded. Registration and form submissions are now closed.

+200ندوة إلكترونية
+22 ألفحضور عالمي
رؤيةاستراتيجية متقدمة
مجاناًبدون رسوم تسجيل

عن هذه الندوة

سلسلة إمدادك — هل هي محمية لمواجهة مخاطر 2026؟

في عالم تتشابك فيه التوترات الجيوسياسية، والتغيرات المناخية، والتحولات الرقمية — أصبحت إدارة مخاطر سلسلة التوريد ليست خياراً، بل ضرورة استراتيجية لكل مؤسسة تسعى للاستمرارية والنمو.

هذه الندوة المجانية تمنحك إطاراً عملياً لتشخيص المخاطر في سلسلة إمدادك، وأدوات تطبيقية لبناء منظومة مرنة قادرة على الصمود والتكيّف في بيئة عمل متغيرة باستمرار.

الرسالة الاستراتيجية: المرونة لم تعد دفاعاً — بل هي ميزة تنافسية. المؤسسات التي تُعيد تصميم سلاسل إمدادها اليوم ستتفوق في التقلبات القادمة.

ماذا ستتعلم

  • فهم مشهد المخاطر الجديد في 2026 وأسبابه الجذرية
  • لماذا تفشل أساليب إدارة المخاطر التقليدية اليوم
  • الأنماط الأربعة للمخاطر وكيف تتعامل مع كل نمط
  • الأسئلة الخمسة لتشخيص مدى جاهزية سلسلة إمدادك
  • التحول من إدارة المخاطر إلى التصميم بمنطق المرونة
  • أداة التقييم الذاتي للجاهزية 2026–2030

حوّل المخاطر إلى ميزة تنافسية. لا تفوّت هذه الجلسة.

انضم إلى قادة سلاسل الإمداد في المنطقة لبناء منظومة مرنة تحمي أعمالك وتضمن استمراريتها.

الخميس، 11 يونيو 2026 | 🕒 7:00 م بتوقيت السعودية | 💻 بث مباشر | مجاناً

المحاور الرئيسية

أبرز ما ستتناوله الندوة

خلال الجلسة، سنأخذك عبر تشخيص عملي لتقييم مدى جاهزية سلسلة إمدادك ومعرفة أين تقف بالضبط.

01

مشهد المخاطر الجديد

  • التفكك الجيوسياسي، الاضطرابات المناخية، التعرض الرقمي، والضغط التنظيمي المتصاعد.
02

لماذا تفشل الأساليب التقليدية

  • سجلات المخاطر التقليدية تفوّت المخاطر المتتالية، والرؤية محدودة عند الموردين من الطبقة الأولى فقط.
03

الأنماط الأربعة للمخاطر

  • الصدمات الحادة، الضغوط المزمنة، التحولات التنظيمية، وإعادة الهيكلة الجذرية — لكل منها استجابة مختلفة.
04

التصميم بمنطق المرونة

  • إعادة تصميم الشبكة، بناء المرونة في المصادر والخدمات اللوجستية، والبيانات كبنية تحتية أساسية.
05

أداة التقييم الذاتي

  • إطار عملي لتحديد مواطن الضعف وأولويات الاستثمار في سلسلة إمدادك حتى 2030.
06

المرونة كميزة تنافسية

  • كيف تتحول من الموقف الدفاعي إلى استخدام المرونة كأداة للتفوق في السوق.
07

مقدمة الندوة

  • هند عادل
  • خبيرة سلاسل الإمداد وإدارة المخاطر
  • هند عادل متخصصة في إدارة سلاسل الإمداد، المرونة التشغيلية، واستراتيجيات المشتريات. تمتلك خبرة واسعة في مساعدة المؤسسات على تحويل أنظمة إدارة المخاطر من نماذج تقليدية رد فعل إلى أطر استراتيجية استباقية تعزز القدرة التنافسية في الأسواق المتقلبة.

من يجب أن يحضر

هذه الندوة مصممة لك

مديرو سلاسل الإمداد

مديرو المشتريات والموردون
المسؤولون التنفيذيون (CXO)
مديرو العمليات واللوجستيات
مستشارو الأعمال والاستراتيجية
المهنيون الطامحون للتطوير

الفعاليات القادمة

الفعاليات القادمة
WhatsApp Us
763,860Learners Enrolled