فعالية سابقة · Webinar · بث مباشر أونلاين تحليل الاحتياجات التدريبية للموظفين من تحديد فجوات الأداء إلى تصميم التدريب المناسب
هل تُنفق مؤسستك على التدريب دون التأكد أن الموظفين يحصلون على ما يحتاجونه فعلًا؟ في هذا الويبينار نوضح، خطوة بخطوة، كيف تُحدَّد فجوات المهارات والأداء الفعلية، وكيف تتحول إلى احتياجات تدريبية واضحة تُبنى عليها برامج تدريب تستهدف المشكلة الحقيقية لا الأعراض.
التاريخ: 22 سبتمبر 2026الوقت: 7:00 مساءً بتوقيت السعوديةاللغة: Arabicالمنصة: بث مباشر أونلاين
الفعاليات القادمة This event has concluded. Registration and form submissions are now closed.
لماذا هذا الويبينار
ميزانية تدريب بلا تحليل احتياجات = إنفاق بلا هدف واضح اكتشفوا كيف يساعد تحليل الاحتياجات التدريبية الفعّال إدارات الموارد البشرية على توجيه ميزانية التدريب نحو الأولويات الحقيقية بدل توزيعها بشكل عشوائي.
والنتيجة: أثر أكبر وأوضح على أداء الموظفين، وعلى أداء المنظمة ككل.
لكل من يتخذ قرارات التدريب أو يخطط له مصمم لمن يريد ربط قرارات التدريب بفجوات أداء حقيقية، لا بافتراضات.
محاور الجلسة
مسار الجلسة: من تحديد فجوة الأداء إلى قياس أثر التدريب 7 محاور مرتبة على شكل مسار متصل، من الفهم النظري إلى التطبيق العملي وقياس النتيجة.
Phase 01 — الأساسيات مقدمة في تحليل الاحتياجات التدريبية ما المقصود بتحليل الاحتياجات التدريبية؟ لماذا يُعد مهمًا للمنظمات؟ الفرق بين الحاجة إلى التدريب ومشكلة الأداء Phase 02 — التحديد تحديد الاحتياجات التدريبية تحديد فجوات المعرفة والمهارات والكفاءات التعرف على فجوات الأداء جمع المعلومات من الموظفين والمديرين وبيانات الأداء Phase 03 — المستويات مستويات تحليل الاحتياجات التدريبية التحليل على مستوى المنظمة التحليل على مستوى الوظيفة والمهام التحليل على مستوى الموظف Phase 04 — الأدوات أساليب جمع المعلومات الاستبيانات والاستطلاعات المقابلات مجموعات النقاش تقييمات الأداء الملاحظة تحليل بيانات الأداء Phase 05 — الحل تحويل الاحتياجات إلى حلول تدريبية تحديد أولويات الاحتياجات التدريبية تحديد ما إذا كان التدريب هو الحل المناسب ربط الاحتياجات التدريبية بأهداف المنظمة تصميم برامج تدريبية تستهدف الفجوات الفعلية Phase 06 — التطبيق تطبيق عملي: دراسة حالة من بيئة العمل تحديد مشكلة الأداء تحليل أسباب المشكلة تحديد الاحتياج التدريبي الفعلي اقتراح الحل التدريبي المناسب Phase 07 — القياس قياس أثر التدريب كيف نعرف أن التدريب عالج الاحتياج الفعلي؟ قياس التحسن في المعرفة والمهارات قياس التغير في الأداء ربط نتائج التدريب بأهداف العمل لمن هذا الويبينار
لكل من يتخذ قرارات التدريب أو يخطط له — مصمم لمن يريد ربط قرارات التدريب بفجوات أداء حقيقية، لا بافتراضات. مصمم لمن يريد ربط قرارات التدريب بفجوات أداء حقيقية، لا بافتراضات.
مدراء ومسؤولو الموارد البشرية
مسؤولو التدريب والتطوير
مسؤولو الأداء والتميز المؤسسي
صناع القرار المعنيون بميزانية التدريب
من يريد ربط التدريب بفجوات الأداء الفعلية
