التدريب على الشهادات
تفاصيل الدورة
معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (CLTD)
منهجية الدورة
تعتمد دورة معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (CLTD)على مجموعة واسعة من التمارين الفردية والجماعية ودراسات الحالة والتقييمات ومقاطع الفيديو والمناقشات الجماعية.
أهداف المقرر الدراسي
بعد إتمام هذه الشهادة في إدارة سلسلة التوريد، سيتمكن المشاركون من:
- اكتساب رؤية واسعة في شبكات اللوجستيات والنقل العالمية الديناميكية
- البقاء على اطلاع على أحدث الاتجاهات والممارسات في مجال اللوجستيات
- فهم استراتيجيات اللوجستيات العالمية
- تخطيط وتنفيذ تصميم شبكة لوجستية فعالة
- ممارسة الاستدامة وعمليات اللوجستيات العكسية
- احتراف تخطيط الطاقة وإدارة الطلب
- تبني أفضل التكتيكات لإدارة المخزون
- ممارسة مهارات إدارة المستودعات بفعالية
الجمهور المستهدف
تم تصميم برنامج معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (CLTD) لـ: الأشخاص العاملين في مجال اللوجستيات والراغبين في الوصول إلى مناصب قيادية بمؤسساتهم مثل مدير اللوجستيات، الرئيس/المدير التنفيذي، مدير اللوجستيات، مدير النقل العالمي، إدارة المواد، مدير سلسلة التوريد، مدير العمليات، مدير الإنتاج، ومحلل حركة المرور.
الكفاءات المستهدفة
تصميم الشبكة اللوجستية
إدارة عمليات اللوجستيات العكسية
تخطيط القدرات
إدارة الطلبات
إدارة عمليات الطلبات
إدارة المستودعات
إدارة المخزون
CLTD
معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (CLTD)
مقدمة
دورة معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (CLTD) هو برنامج مطلوب للغاية لدى المحترفين في مجال اللوجستيات، الطموحين لتولي مناصب قيادية في اللوجستيات والنقل والتوزيع. يتضمن برنامج التدريب الشامل لشهادة معتمد في اللوجستيات والنقل والتوزيع (CLTD) 9 وحدات:
الوحدة النمطية 1
الوحدة 1: نظرة عامة على اللوجستيات والاستراتيجية
- تحديد المبادئ التي تجعل اللوجستيات ذات فائدة، بما في ذلك الحوافز الاقتصادية
- فهم مكانة اللوجستيات ضمن إدارة سلسلة التوريد
- إدارة استراتيجية اللوجستيات، بما في ذلك تقديم القيمة اللوجستية
- تطوير إطارات لوجستية مرنة وبناء علاقات تعاونية
- استكشاف إدارة المخاطر على المستوى الاستراتيجي
- استخدام مقاييس الأداء الأساسية وعمليات المقارنة المعيارية
- تنفيذ فلسفة إعادة الهندسة والتحسين المستمر
الوحدة النمطية 2
الوحدة 2: تصميم شبكة اللوجستيات
- تنفيذ عملية تصميم شبكة اللوجستيات
- النظر في متطلبات النقل التي تؤثر في خطط شبكة اللوجستيات
- استخدام الأدوات والتحليلات لاختيار نماذج العقد والروابط
- اعتماد إدارة المخاطر
- التخطيط لأمان الشبكة واستمرارية الأعمال
الوحدة النمطية 3
الوحدة 3: الاستدامة واللوجستيات العكسية
- فهم الدور الرئيسي للوجستيات في إظهار مسؤولية المؤسسة الاجتماعية
- إدارة الركيزة الثلاثية، بما في ذلك تقليل أثر الكربون والمبادرات الخضراء
- اختيار الموردين بناءً على الممارسات المستدامة
- إظهار المسؤولية عند التعامل مع المواد الخطرة وإدارتها
الوحدة النمطية 4
الوحدة 4: تخطيط الطاقة وإدارة الطلب
- فهم أساسيات التنبؤ وأنواعه المختلفة
- تشكيل الطلب على خدمات اللوجستيات
- ترجمة معلومات الطلب إلى تخطيط الطاقة النقل والتخزين
- توفير المدخلات أثناء التخطيط والمشاركة في التخطيط والتنبؤ وإعادة التجديد التعاوني
- التخطيط لمتطلبات التوزيع
- إدارة العرض بما في ذلك جدولة الماستر في نظام تخطيط موارد المؤسسة
- تطوير عملية واختيار استراتيجية المشتريات
الوحدة النمطية 5
الوحدة 5: إدارة الطلبات
- إدارة علاقات العملاء أثناء أنشطة إدارة الطلبات
- تنفيذ إدارة علاقات العملاء لتعزيز العلاقات
- تلبية احتياجات العملاء
- تحقيق مستويات الخدمة وفقًا لطلبات العملاء
- إدارة خطوات العملية ونقاط اتخاذ القرار اللوجستية لإدارة الطلبات الواردة وداخل الشركة والصادرة
الوحدة النمطية 6
الوحدة 6: إدارة المخزون
- فهم إدارة المخزون والتخطيط والمراقبة
- تباين توقعات أصحاب المصلحة لإدارة المخزون
- تلخيص وظائف المخزون المختلفة في العمل التجاري
- توضيح أهم أنواع تكاليف المخزون
- مناهج متمايزة لمخزون السلامة وتحديد وقت الطلب
- إجراء الحسابات المتعلقة بالانحراف المعياري والكمية الاقتصادية للطلب ونقاط إعادة الطلب
- وصف النهج النحيل والإنتاج في الوقت المناسب ونظام ABC وإدارة المخزون من قبل الموردين وغيرها من النهج البديلة
- مقاييس الأداء المشتركة
الوحدة النمطية 7
الوحدة 7: إدارة المستودعات
- فهم استراتيجيات التخزين وتحديد الاستراتيجية المناسبة للاستخدام
- جوانب وتكتيكات تصميم المستودعات
- تحديات مجال التخزين
- تلخيص أنواع ووظائف ملكية المستودعات
- تحديد مؤشرات أداء عمليات المستودعات
- التعمق في عمليات المستودعات وتخطيطها ومناولة المواد والأنظمة والتشغيل الآلي، والتغليف
الوحدة النمطية 8
الوحدة 8: النقل
- تحديد أساسيات النقل بما في ذلك هيكل التكلفة وأصحاب المصلحة والقدرات وأنواع شركات النقل وتصنيفات الوضع واعتبارات الاختيار
- الاستكشاف العميق لوسائل النقل المختلفة بما في ذلك الطرق البرية والسكك الحديدية والجوية والمائية وخطوط الأنابيب والمتعددة الوسائط والبريد/البريد السريع.
- إدارة النقل وفق الأسس الإرشادية والمبادئ التوجيهية
- مراعاة المفاضلات عند تصميم شبكات النقل، واختيار شركات النقل والوسائط ، وتخطيط المسارات والجداول الزمنية
الوحدة النمطية 9
الوحدة 9: الاعتبارات اللوجستية العالمية
- فحص العوامل الحالية في مجال اللوجستيات العالمية
- الحفاظ على التنافسية مع تحقيق توازن التكلفة ومستوى الخدمة
- استكشاف تاريخ نظريات التجارة الدولية والبنية التحتية
- مناقشة مؤشرات أداء اللوجستيات العالمية وأخصائيي التجارة
- الامتثال للوائح التجارة الدولية
- إعداد وثائق الجمارك
- مناقشة التمويل وخيارات الدفع وشروط البيع وطرق الدفع وقضايا العملات والمناطق التجارية وتحوط المخاطر
جمعية / انتماء
جمعية إدارة سلاسل الإمداد (ASCM)
جمعية إدارة سلاسل الإمداد (ASCM)
الجمعية الأمريكية لضبط المخزون والانتاج (APICS)، المعروفة أيضًا جمعية إدارة سلسلة التوريد (ASCM)، وهي منظمة توفر برامج تدريبية وشهادات معتمدة عالميا لممتهني سلاسل التوريد من أجل تحسين أدائهم الوظيفي لتقديم خدمات إحترافية وفق معايير عالمية. يحصل المحترفون المعتمدون من APICS على رواتب أعلى بنحو 21% من زملائهم غير المعتمدين.
تتعاون أكاديمية بلو أوشن مع المعهد الأمريكي APICS لتقديم دورات الشهادات ذات الصلة بالأعمال في الإمارات العربية المتحدة والهند ودول مجلس التعاون الخليجي.
تمكين المسارات المهنية، والتحقق من صحة المهارات نجاحكم هو شهادتنا.
Life-changing certifications! Comprehensive courses, exceptional support. A must for career growth!
مرحبًا بك في صفحة الأسئلة الشائعة الخاصة بشركة Blue Ocean Corporation
قمنا هنا بتجميع الإجابات على الأسئلة الأكثر شيوعًا المتعلقة ببرامجنا التدريبية وخدماتنا الاستشارية ومؤتمراتنا. إذا كان لديك أي استفسارات أخرى، فلا تتردد في التواصل معنا.
أسئلة عامة
يمكنك التسجيل عبر الإنترنت من خلال اختيار الدورة التي ترغب بها على موقعنا الرسمي وملء البيانات المطلوبة. كما يمكنك التواصل معنا عبر البريد الإلكتروني info@blueoceancorporation.com أو الاتصال على الرقم +971 52 176 9265. بعد ذلك... بعد استفسارك، سيتواصل معك أحد خبراء البرامج لإرشادك خلال عملية التسجيل.
يمكن إجراء الدفع عبر الإنترنت من خلال موقعنا الإلكتروني. كما يمكن لمستشارك التدريبي تزويدك برابط دفع مباشر لراحتك.
نعم، نقدم بشكل متكرر باقات مجمّعة وخصومات ترويجية على مختلف الدورات.
نوفر جلسات حضورية في مقراتنا، وجلسات عبر الإنترنت، بالإضافة إلى تدريب مؤسسي يمكن تقديمه في مقر شركتكم أو أي موقع مناسب.
الدورات التدريبية العامة
عادةً ما تضم كل دفعة 15 متدربًا، وقد يختلف ذلك حسب نوع الدورة.
نعم، نقبل الدفع الجزئي، حيث يمكنك السداد على ما يصل إلى ثلاث دفعات.
نعم، لدينا قسم مخصص يقدم البرامج التدريبية واختبارات الشهادات باللغة العربية.
نعم، نقدم مجموعة واسعة من الدورات المصممة خصيصًا لتلبية احتياجات الجهات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة.
نعم، نوفر مواد تدريبية لتعزيز فهمك لمحتوى الدورة.
التدريب الداخلي (In-House)
تم تصميم برامجنا الداخلية لتعزيز الكفاءة التشغيلية بتكلفة فعّالة، وتشمل المزايا:
- حلول مخصصة لمعالجة تحديات الشركة
- تدريب يقدمه خبراء متخصصون في المجال
- محتوى قابل للتخصيص وفق احتياجات المؤسسة
- استجابة سريعة لجميع الاستفسارات
نعم، يمكننا تقديم التدريب في الموقع الذي تختارونه أو في مقرات بلو أوشن.
نعم، نقدم برامج تدريب داخلية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات مؤسستكم وموظفيكم.