التدريب على الشهادات
PeopleCert
LSSGB لين 6 سيجما – الحزام الأخضر
تفاصيل الدورة
لين 6 سيجما – الحزام الأخضر
منهجية الدورة
تعتمد دروة الحزام الأخضر في لين 6 سيجما (Lean Six Sigma Green Belt ) على مجموعة متنوعة من التمارين الفردية والجماعية ودراسات الحالة والتقييمات ومقاطع الفيديو والمناقشات الجماعية.
أهداف المقرر الدراسي
بعد إتمام هذه الشهادة في إدارة سلسلة التوريد، سيتمكن المشاركون من:
- الفهم العميق لمنهجيات تحسين الجودة.
- اعتماد نهج يركز على العمليات لتنظيمها وتحسينها.
- تحليل العيوب في العمليات الحالية وتصحيحها.
- تطوير مهارات حل المشكلات للتعامل مع القضايا المحددة في المرحلة الأولية
- تقليل هدر الموارد في العملية.
- اتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات لتحسين العمليات.
- القضاء على الأخطاء وتقليل التباين في العمليات لزيادة نجاح المشروع.
- إدارة أصحاب المصلحة بفعالية لتحقيق أهداف المؤسسة.
الجمهور المستهدف
تم تصميم برنامج لين 6 سيجما - الحزام الأخضر (Lean Six Sigma Green Belt) لـ: المحترفين العاملين في مجالات متنوعة والطموحين للمشاركة في تحسين العمليات، مثل قادة الأعمال، ومحللي الأعمال، والمهندسين، ومتخصصي الجودة، ومحترفي تكنولوجيا المعلومات، ومديري المشاريع والمستشارين.
الكفاءات المستهدفة
مهارات تحليل وتقييم فعالة
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الصائبة
القدرة على رسم العمليات وتوثيقها بشكل دقيق وفعال
القدرة على ضمان جودة العمليات وتأمينها من الأخطاء
معرفة وفهم أساليب تحسين العمليات والقدرة على تطبيقها بفاعلية
LSSGB
لين 6 سيجما – الحزام الأخضر
مقدمة
شهادة حزام الأخضر في لين ستة سيجما (Lean Six Sigma Green Belt Certification) هي شهادة دولية معترف بها، تجمع بين مبادئ "لين" و "6 سيجما" لدفع وقيادة المشاريع الاستراتيجية في تحسين العمليات وتحقيق أهداف الربحية.
الوحدة النمطية 1
الوحدة 1: مقدمة في لين و6 سيجما
- مقدمة في الجودة
- مقدمة في لين
- مبادئ لين
- Ms3
- مقدمة في 6 سيجما
- تطور لين 6 سيجما كنهج متكامل
- كيف يتوافق لين 6 سيجما مع أهداف المؤسسة؟
- نظرة عامة على منهجية DMAIC المكونة من 5 مراحل
- الأدوار والمسؤوليات في مشروع لين 6 سيجما
الوحدة النمطية 2
الوحدة 2: مرحلة التعريف
- تحديد مشروع لين 6 سيجما محتمل
- التحقق مما إذا كان المشروع مناسبًا لمنهجية لين 6 سيجما
- مكونات العملية
- تطوير COPIS/ SIPOC
- عملية جمع صوت العملاء (VoC)
- نموذج كانو لصوت العملاء (VoC)
- ترجمة صوت العملاء إلى متطلبات الجودة المحددة (CTQs)
- تطوير ميثاق المشروع (Project Charter)
- تحليل أصحاب المصلحة للمشروع
الوحدة النمطية 3
الوحدة 3: مرحلة القياس
- مصادر المعلومات - باب العملية وباب البيانات
- أهمية فهم العملية الحالية
- تخطيط تدفق القيمة
- وقت تاكت
- أنواع البيانات
- مقاربة جمع البيانات في 5 خطوات
- ما يجب قياسه: قياسات الإدخال والعملية والإخراج
- كمية البيانات التي يجب جمعها: حساب حجم العينة
- خطة قياس البيانات
- التحقق من صحة القياسات
- جمع البيانات
- حساب الأداء الأساسي: DPMO، مجموع سيجما
الوحدة النمطية 4
الوحدة 4: مرحلة التحليل
- إنشاء علاقة سبب ونتيجة
- مقدمة في تحليل العملية وتحليل البيانات
- المجالات الرئيسية المركزة في تحليل العملية
- تقنيات تحليل العملية
- تحليل ESCAP
- الأخطاء الثمانية
- تقنيات تحليل البيانات
- تصنيف البيانات
- مخطط باريتو
- تحديد جذور الأسباب المحتملة
- مخطط السمكة / العلاقة السببية / مخطط إيشيكاوا
- مصفوفة تأثير التحكم
- السؤال الخمسة لماذا
- التحقق من جذور الأسباب المحتملة
الوحدة النمطية 5
الوحدة 5: مرحلة التحسين
- تطوير الحلول المحتملة
- التحضير لجلسة التفكير الجماعي
- تقنيات التفكير الجماعي
- ترتيب الحلول حسب الأولوية
- تقنيات الترتيب حسب الأولوية
- تصميم عملية التنفيذ
- كايزن
- كانبان
- 5S
- بوكا يوكي
- التصميم الخلوي
- التحقق من صحة الحلول المحتملة من خلال تجربة تجريبية
- تصحيح / إعادة تقييم الحلول المحتملة
- تحديث السياسات وتدفقات العمل والإجراءات
- تدريب الموظفين
- تنفيذ الحلول المتحقق من صحتها
الوحدة النمطية 6
الوحدة 6: مرحلة التحكم
- تطوير خطة التسليم
- خطة إدارة العملية
- إتمام تسليم العملية لصاحب العملية
- الحصول على الموافقة على فوائد المشروع
- إغلاق المشروع
- الاحتفال
جمعية / انتماء
PeopleCert
PeopleCert
PeopleCert هي جهة اعتماد عالمية معترف بها تضع معايير التميز في الشهادات المهنية المتعلقة بالأعمال، وتقنية المعلومات، والمهارات الاحترافية. وبصفتها مزودًا موثوقًا للبرامج الرائدة، تمكّن PeopleCert الأفراد والمؤسسات من الحصول على الأدوات اللازمة لتعزيز الكفاءة، ودفع عجلة الابتكار، وتحقيق التحسين المستمر.
وتضم PeopleCert أكثر من مليوني شخص حاصل على شهادات معتمدة، إلى جانب شبكة واسعة من مؤسسات التدريب المعتمدة (ATOs)، مما يتيح لها تقديم تجارب تعليمية مرنة وعالية الجودة تلبي احتياجات المتعلمين والمؤسسات على حد سواء.
تمكين المسارات المهنية، والتحقق من صحة المهارات نجاحكم هو شهادتنا.
Life-changing certifications! Comprehensive courses, exceptional support. A must for career growth!
مرحبًا بك في صفحة الأسئلة الشائعة الخاصة بشركة Blue Ocean Corporation
قمنا هنا بتجميع الإجابات على الأسئلة الأكثر شيوعًا المتعلقة ببرامجنا التدريبية وخدماتنا الاستشارية ومؤتمراتنا. إذا كان لديك أي استفسارات أخرى، فلا تتردد في التواصل معنا.
أسئلة عامة
يمكنك التسجيل عبر الإنترنت من خلال اختيار الدورة التي ترغب بها على موقعنا الرسمي وملء البيانات المطلوبة. كما يمكنك التواصل معنا عبر البريد الإلكتروني info@blueoceancorporation.com أو الاتصال على الرقم +971 52 176 9265. بعد ذلك... بعد استفسارك، سيتواصل معك أحد خبراء البرامج لإرشادك خلال عملية التسجيل.
يمكن إجراء الدفع عبر الإنترنت من خلال موقعنا الإلكتروني. كما يمكن لمستشارك التدريبي تزويدك برابط دفع مباشر لراحتك.
نعم، نقدم بشكل متكرر باقات مجمّعة وخصومات ترويجية على مختلف الدورات.
نوفر جلسات حضورية في مقراتنا، وجلسات عبر الإنترنت، بالإضافة إلى تدريب مؤسسي يمكن تقديمه في مقر شركتكم أو أي موقع مناسب.
الدورات التدريبية العامة
عادةً ما تضم كل دفعة 15 متدربًا، وقد يختلف ذلك حسب نوع الدورة.
نعم، نقبل الدفع الجزئي، حيث يمكنك السداد على ما يصل إلى ثلاث دفعات.
نعم، لدينا قسم مخصص يقدم البرامج التدريبية واختبارات الشهادات باللغة العربية.
نعم، نقدم مجموعة واسعة من الدورات المصممة خصيصًا لتلبية احتياجات الجهات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة.
نعم، نوفر مواد تدريبية لتعزيز فهمك لمحتوى الدورة.
التدريب الداخلي (In-House)
تم تصميم برامجنا الداخلية لتعزيز الكفاءة التشغيلية بتكلفة فعّالة، وتشمل المزايا:
- حلول مخصصة لمعالجة تحديات الشركة
- تدريب يقدمه خبراء متخصصون في المجال
- محتوى قابل للتخصيص وفق احتياجات المؤسسة
- استجابة سريعة لجميع الاستفسارات
نعم، يمكننا تقديم التدريب في الموقع الذي تختارونه أو في مقرات بلو أوشن.
نعم، نقدم برامج تدريب داخلية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات مؤسستكم وموظفيكم.
