التدريب على الشهادات
معهد إدارة المشاريع (PMI)
PMP محترف إدارة المشاريع (PMP)
تفاصيل الدورة
محترف إدارة المشاريع (PMP)
منهجية الدورة
تهدف دورة إدارة المشاريع المحترفة (PMP) إلى استخدام مجموعة متنوعة من التمارين الفردية والجماعية ودراسات الحالة والتقييمات ومقاطع الفيديو والمناقشات الجماعية. كما تركز هذه الدورة على قيادة وتوجيه المشاريع الناجحة من خلال التركيز على الأفراد والعمليات وبيئة الأعمال.
أهداف المقرر الدراسي
بعد إتمام هذه الشهادة في إدارة سلسلة التوريد، سيتمكن المشاركون من:
- فهم وتطبيق المبادئ والنظريات والممارسات الأساسية لإدارة المشاريع وفقًا لدليل PMBOK.
- استخدام أدوات وتقنيات إدارة المشروع للتخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق.
- تقنيات التفاوض على اتفاقيات المشروع لضمان تنفيذ سلس للمشروع.
- فهم خصائص الفريق عالي الأداء واستخدام طرق لإدارة توقعات أصحاب المصلحة.
- التعاون بشكل فعال مع جميع أصحاب المصلحة المعنيين.
الجمهور المستهدف
تم تصميم برنامج محترف إدارة المشاريع (PMP) لـ: مديرو المشاريع أو مديري المشاريع المساعدين، والمساعدون ومديرو الفرق أو المديرون التنفيذيون للمشاريع، لمهندسي المشاريع، مطورو البرامج أو أي شخص يطمح إلى قيادة مشروع في أي مجال معين.
الكفاءات المستهدفة
تطوير المهارات القيادية
اكتساب مهارات التأثير والتفاوض
تطوير مهارات حل المشكلات الحرجة
تحسين مهارات إدارة الجودة وإدارة المهام
إكتساب مهارات إدارة الميزانية والجداول الزمنية
تنمية مهارات إدارة المخاطر
تحقيق تسليم المشاريع في الوقت المحدد
PMP
محترف إدارة المشاريع (PMP)
مقدمة
محترف إدارة المشاريع (PMP)هي شهادة معترف بها دوليا لمديري المشاريع في مختلف المجالات والصناعات. تعتبر هذه الشهادة من المؤهلات المهنية الأكثر رواجا وطلبا لتطوير الكفاءات الأساسية في التخطيط الاستراتيجي وتوجيه المشاريع، فهي تجمع ما بين الأساليب الهجينة التي تطور مهارات قيادة المشروع.
الوحدة النمطية 1
Module 1: Manage Conflict
- Interpret the source and stage of the conflict
- Analyze the content for the conflict
- Evaluate/recommend/reconcile the appropriate conflict resolution solution
الوحدة النمطية 2
Module 2: Lead a team
- Get a clear vision and mission
- Support diversity and inclusion
- Value servant leadership
- Determine an appropriate leadership style
- Inspire, motivate, and influence team members/stakeholders
- contract, social contract, reward system
- Analyze team members’ and stakeholders influence
- Distinguish various options to lead various team members and stakeholders
الوحدة النمطية 3
Module 3: Support team performance
- Appraise team member performance against key performance indicators
- Support and recognize team members growth and development
- Determine the appropriate feedback approach
- Verify performance improvements
الوحدة النمطية 4
Module 4: Empower team members and stakeholders
- Organize around team strengths
- Support team task accountability
- Evaluate the demonstration of task accountability
- Determine and bestow levels of decision-making authority
الوحدة النمطية 5
Module 5: Ensure team members/stakeholders are adequately trained
- Determine required competencies and elements of training
- Determine training options based on training needs
- Allocate resources for training
- Measure training outcomes
الوحدة النمطية 6
Module 6: Build a team
- Appraise stakeholder skills
- Deduce project resource requirements
- Continuously assess and refresh team skills to meet project needs
- Maintain team and knowledge transfer
الوحدة النمطية 7
Module 7: Address and remove impediments, obstacles, and blockers for the team
- Determine critical impediments, obstacles, and blockers for the team
- Prioritize critical impediments, obstacles, and blockers for the team
- Use the network to implement solutions to remove impediments, obstacles, and blockers for the team
- Re-assess continually to ensure impediments, obstacles, and blockers for the team are being addressed
الوحدة النمطية 8
Module 8: Negotiate project agreements
- Analyze the bounds of the negotiations for an agreement
- Assess priorities and determine ultimate objective(s)
- Verify the objective(s) of the project agreement are met
- Participate in agreement negotiations
- Determine a negotiation strategy
الوحدة النمطية 9
Module 9: Collaborate with stakeholders
- Evaluate the engagement needs of stakeholders
- Optimize alignment between stakeholder needs, expectations, and project objectives
- Build trust and influence stakeholders to accomplish project objectives
الوحدة النمطية 10
Module 10: Build a shared understanding
- Break down the situation to identify the root cause of a misunderstanding
- Survey all necessary parties to reach a consensus
- Support the outcome of the parties’ agreement
- Investigate potential misunderstandings
الوحدة النمطية 11
Module 11: Engage and support virtual teams
- Examine virtual team member needs (e.g., environment, geography, culture, global, etc.)
- Investigate alternatives (e.g., communication tools, colocation) for virtual team member engagement
- Implement options for virtual team member engagement
- Continually evaluate the effectiveness of virtual team member engagement
الوحدة النمطية 12
Module 12: Define team ground rules
- Communicate organizational principles with the team and external stakeholders
- Establish an environment that fosters adherence to the ground rules
- Manage and rectify ground rule violations
Online/Offline Program
-
06 June 2026
Online
-
18 July 2026
Online
-
02 August 2026
Online
جمعية / انتماء
معهد إدارة المشاريع (PMI)
معهد إدارة المشاريع (PMI)
يقدّم معهد إدارة المشاريع (PMI) شهادات معترفًا بها عالميًا، مثل شهادة PMP، والمصممة لتمكين محترفي إدارة المشاريع بالمهارات والمعرفة اللازمة للنجاح في اقتصاد المشاريع (Project Economy). ومن خلال أنشطة التوعية والتعليم والبحث، يهيّئ PMI أكثر من 1.5 مليون محترف حول العالم لقيادة مشاريع ناجحة وتحقيق النجاح المؤسسي.
وترتبط أكاديمية بلو أوشن بشراكة مع معهد إدارة المشاريع (PMI) ومقره الولايات المتحدة، لتقديم شهادات احترافية في إدارة المشاريع في دولة الإمارات العربية المتحدة والهند ودول مجلس التعاون الخليجي الأخرى.
تمكين المسارات المهنية، والتحقق من صحة المهارات نجاحكم هو شهادتنا.
Life-changing certifications! Comprehensive courses, exceptional support. A must for career growth!
مرحبًا بك في صفحة الأسئلة الشائعة الخاصة بشركة Blue Ocean Corporation
قمنا هنا بتجميع الإجابات على الأسئلة الأكثر شيوعًا المتعلقة ببرامجنا التدريبية وخدماتنا الاستشارية ومؤتمراتنا. إذا كان لديك أي استفسارات أخرى، فلا تتردد في التواصل معنا.
أسئلة عامة
يمكنك التسجيل عبر الإنترنت من خلال اختيار الدورة التي ترغب بها على موقعنا الرسمي وملء البيانات المطلوبة. كما يمكنك التواصل معنا عبر البريد الإلكتروني info@blueoceancorporation.com أو الاتصال على الرقم +971 52 176 9265. بعد ذلك... بعد استفسارك، سيتواصل معك أحد خبراء البرامج لإرشادك خلال عملية التسجيل.
يمكن إجراء الدفع عبر الإنترنت من خلال موقعنا الإلكتروني. كما يمكن لمستشارك التدريبي تزويدك برابط دفع مباشر لراحتك.
نعم، نقدم بشكل متكرر باقات مجمّعة وخصومات ترويجية على مختلف الدورات.
نوفر جلسات حضورية في مقراتنا، وجلسات عبر الإنترنت، بالإضافة إلى تدريب مؤسسي يمكن تقديمه في مقر شركتكم أو أي موقع مناسب.
الدورات التدريبية العامة
عادةً ما تضم كل دفعة 15 متدربًا، وقد يختلف ذلك حسب نوع الدورة.
نعم، نقبل الدفع الجزئي، حيث يمكنك السداد على ما يصل إلى ثلاث دفعات.
نعم، لدينا قسم مخصص يقدم البرامج التدريبية واختبارات الشهادات باللغة العربية.
نعم، نقدم مجموعة واسعة من الدورات المصممة خصيصًا لتلبية احتياجات الجهات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة.
نعم، نوفر مواد تدريبية لتعزيز فهمك لمحتوى الدورة.
التدريب الداخلي (In-House)
تم تصميم برامجنا الداخلية لتعزيز الكفاءة التشغيلية بتكلفة فعّالة، وتشمل المزايا:
- حلول مخصصة لمعالجة تحديات الشركة
- تدريب يقدمه خبراء متخصصون في المجال
- محتوى قابل للتخصيص وفق احتياجات المؤسسة
- استجابة سريعة لجميع الاستفسارات
نعم، يمكننا تقديم التدريب في الموقع الذي تختارونه أو في مقرات بلو أوشن.
نعم، نقدم برامج تدريب داخلية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات مؤسستكم وموظفيكم.
